3月3日晚间20:00至21:00，慧聪书院对酷豆丁公司供应商培训会，通过在线直播的方式进行召开。

      疫情仍未过去，企业困难重重，尤其是对于产业链比较长的制造企业来说，问题显得更加棘手，尤其是在这样的特殊时期，供应商会不会出现问题，能否保持稳定。

      酷豆丁公司进行共享制股改已有6年时间，公司产值、利润均有大幅增加，员工分红也是逐年攀升，员工稳定，工作积极性高。因此公司本身抗疫情风险的能力比较高，但酷豆丁公司的张总更担心的是自己公司的供应链能否也像酷豆丁一样平安度过疫情。

      怀着这样的问题，张总找到了慧聪书院，希望书院也能给他的供应商们出谋划策，给出一套正确应对疫情的方案。于是应张总的需求，结合防疫抗疫的现实情况，3月3日晚间，慧聪书院对酷豆丁公司供应商培训会，通过在线直播的方式进行召开。

会议直播画面

本次会议的要点如下：

1、慧聪集团、慧聪书院创始人郭凡生先生回顾非典时期，慧聪如何对员工进行管理，股权激励的基数调整，期权的发放等。提出“在懦夫眼里，灾难就是困难；在英雄眼里，灾难就是机会！”

2、现在新冠肺炎情况下，大家面临的三座大山，刚性支出，现金流短缺和员工流失，但员工是最重要的，因为留得青山在，不怕没柴烧；员工是大山，有山就有柴！。

3、疫情面前四件事，提出老板六大忌，并对股改方案的调整做出原则性要求，赢得员工信任。最后对企业发展规划做调整，建立合适的法人治理结构，线上业务必须转型升级。

      通过本次培训会，酷豆丁张总及各位供应商表示很有收获，特别是坚定了依靠员工度过疫情，依靠员工在疫情之后迎来大发展的决心！关于本次培训会的更多精彩内容及现场实况，欢迎大家扫描下方二维码进行回看。