安徽酷豆丁科技发展股份有限公司为推进两化融合管理体系贯标工作的建立和推进，深入剖析公司信息化环境下的竞争优势，不断打造企业的新型能力。2017年4月21日，安徽省新世纪3位咨询老师与酷豆丁财务部部长王帮林、信息主管蔡永权等部门负责人共同对公司的两化融合现状进行评估诊断工作，通过现场讨论、了解、问答等方式对酷豆丁两化融合现状进行确定和评估，全面策划公司的两化融合管理体系。

本次工作成果：

       1、 培训和指导各部门负责人填写评估调研问卷，掌握企业真实情况；

       2、 向各部门负责人进行解析两化融合管理体系的基础知识、术语、框架和新型能力建设等要求；

       3、 各部门职责、组织结构图等基础资料的收集和优化，为体系文件运行做好分工。

       4、确定了企业两化融合建设的基本现状；

通过本次调研、辅导和与各部门领导的沟通，落实了试运行前三阶段的工作，为下一步两化融合管理体系内部审核奠定了基础。