2017年6月27日,第一期郭凡生《共享制企业股权激励与管理再造方案班》进行到了第四天。安徽酷豆丁科技发展股份有限公司董事长张迎年、副总经理张磊、副总经理韩兵、副总经理谭业鹏、赵越总监、向万里总监、路广秀财务主管受邀参加共享制企业股权激励与管理再造方案班。在郭总和专家团队,现场审议、点评各小组优秀股权激励与管理再造方案,犀利言辞和锐利思维齐飞,让场下学员受益颇深。
一、股改方案落地前——首先是应急性职能管理再造对接,万不可求全,求正规化去再造管理。反而会使股改无法起步。
股改分红后——老板与模拟老板都对共享制股改有了实践后,再全面与职能管理再造对接。
二、、公司职能管理中,财务中心做账、利润中心对账是最为核心和基础的内容。经过严格的程序,四核确认无误,才可正式分红。
三、在战略目标实现中,企业运营机制将主要不是两权分离、上级管下级,而是身股制度支持下,在企业内主要利润中心实施的身股所有权与经营权的两权合一。这使实现目标的成本更低,效率更高。
郭总精彩纷呈认真授课
董事长张迎年上台与大家分享企业成果
慧聪书院孙云领老师登台讲课
董事长张迎年在培训会激情发言
培训班上获奖嘉宾上台领奖合影
慧聪书院孙云领老师为大家讲解企业的战略管理和行政管理
学员共同学习如何公司发展战略
酷豆丁向万里总监共同交流小组优秀股权激励与管理再造方案
酷豆丁谭业鹏副总经理共同交流小组优秀股权激励与管理再造方案
第一期共享制企业股权激励与管理再造方案班合影
管理班现场聚集了多位各行业的专家,从不同角度对企业的股权激励与管理再造方案作出点评。
郭凡生·慧聪国际董事局主席,慧聪书院创始人
他将对企业管理再造方案进行综合性点评?
◎1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的特殊一代。
◎1982年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所。从事企业制度与西部发展方面的研究。
◎1990年,因各种原因下海经商。十八年商海拼搏,他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业,从几十人发展到三千多人。
◎2003年,慧聪网在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。
冯仲实·慧聪书院资深法律专家
他将对企业管理再造方案中的法律层面进行点评?
◎1986—1992年,在内蒙司法厅工作。
◎1993—1996年,任内蒙慧聪律师事务所合伙人律师。
◎1996年进京,任慧聪法务总监,经历了慧聪上市的所有过程。
◎2010年至今,任慧聪书院首席法律顾问,北京市高界律师事务所的合伙人。
◎项目经验:香港上市公司康臣药业项目的股改并担任独立董事、三信超市、新疆大巴扎演艺公司、新疆沙漠水疗有限公司、新疆宏景手机连锁、青岛嘉目集团、广州三河印务集团、广州凌云集团、哈尔滨哈德利集团、德州长河集团、天津文光集团。
刘晓忠·首席财税专家
他将对企业管理再造方案中税务层面进行点评?
◎北京中翰联合税务师事务所首席合伙人。
◎先后毕业于中央财经大学、吉林大学。
◎中欧国际工商管理学院EMBA。
◎中国注册税务师、律师、法律硕士。
◎国家税务总局定向培养复合型人才。